Da anni in Europa si discute di corridoi umanitari. Ma le risorse, ad oggi, sono stanziate principalmente per bloccare le persone nei paesi di origine e transito.
Per affrontare le esigenze di una comunità in modo sostenibile e responsabile, senza alimentare diseguaglianze e frammentazione tra stakeholder, serve una metodologia capace di valorizzare le diverse risorse territoriali.
La mancanza di previsioni normative adeguate rende difficoltoso per le famiglie trovare il personale di cui hanno bisogno e non tutela adeguatamente i diritti di lavoratori e lavoratici stranieri.
Il documento, giunto alla sua settima edizione, fotografa una forte crescita del welfare aziendale nonostante la pandemia. Ma servono alleanze tra pubblico-privato per fare un ulteriore salto di qualità in un'ottica comunitaria.
L’iniziativa, nata in piena pandemia da una straordinaria collaborazione tra enti filantropici e finanziari per agevolare l’accesso al credito delle organizzazioni non profit in condizione di fragilità economica, mette a disposizione 30 milioni di euro complessivi.
L'evento è stato un momento di confronto tra istituzioni, imprenditori, manager, opinion leader, ricercatori ed esperti per fare il punto sul ruolo del welfare aziendale nel nostro Paese.
L'obiettivo è far lavorare insieme imprese e studenti universitari che, accompagnati da esperti, possano sviluppare progettualità innovative ad alto impatto sociale. Ci ha raccontato i dettagli Caterina Soldi, Development & Program Manager di Cottino Social Impact Campus, ente organizzatore dell'iniziativa.
L'obiettivo del bando è quello di promuovere in via prioritaria iniziative di welfare in rete e aperte al territorio. C'è tempo fino al 29 dicembre per partecipare.
In questo articolo Paolo Riva riflette sulle opportunità e le difficoltà che ruotano attorno ai piani di welfare territoriale in relazione ai recenti cambiamenti legislativi avvenuti in materia.
La grande diffusione del lavoro agile a seguito della pandemia ha portato molte organizzazioni a ripensare gli spazi aziendali. Vogliamo parlarvene con una serie di contributi per capire come si stanno muovendo le imprese.
L'aumentato della soglia di defiscalizzazione dei fringe benefit prevista dal Decreto Aiuti Quater rischia di creare un cortocircuito per il welfare aziendale come lo conosciamo.
Con il Decreto Aiuti Quater la soglia di defiscalizzazione dei fringe benefit passa da 600 euro a 3.000 euro per il 2022. Si tratta di un intervento inedito per quanto riguarda la normativa sul welfare aziendale.
Per rispondere alla domanda Secondo Welfare, eQwa e Walà hanno organizzato un convegno a cui hanno partecipato rappresentanti delle istituzioni, accademici e responsabili di impresa.
Attraverso la Circolare 35/2022 l’Agenzia ha definito alcuni dettagli sul calcolo della soglia esentasse dei fringe benefit, chiarendo ad esempio le modalità di rimborso delle utenze domestiche e il conteggio dei bonus carburanti.
Damiana Mastantuono riassume i punti focali dell'incontro organizzato da Mefop e Secondo Welfare sul tema della fragilità, della non autosufficienza e sulle opportunità offerte da una maggiore integrazione tra Pubblico e privato
GenQ è un'associazione non profit che si impegna nella lotta alla disparità di genere e nella diffusione delle tematiche Diversity & Inclusion. Ma cosa c'è esattamente dentro alla sigla D&I? Ve ne parliamo presentandovi un tool ideato da GenQ per favorire la riflessione sulla parità di genere nei contesti lavorativi.
Ollipay consente di spendere i fringe benefit di welfare aziendale presso attività e servizi di prossimità, valorizzando così il circuito commerciale locale. Valentino Santoni ci racconta come funziona.
Lo smart working è un fenomeno consolidato in Italia, specialmente tra le grandi imprese, mentre PMI e PA faticano a stare al passo. Ce ne parla Valentino Santoni.
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