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#FilieraCorta

Dal 2020, insieme a Fondazione MPS, Percorsi di secondo welfare sta realizzando un percorso di ricerca-azione sul concetto di welfare aziendale “a filiera corta”.

Il primo passo è stata la realizzazione di un rapporto per definire il tema e inquadrare le filiere capaci di produrre welfare mettendo a sistema le risorse locali e innescando circoli virtuosi di sviluppo (sociale ed economico) in una prospettiva sostenibile e inclusiva.

La seconda fase si è concentrata sulla condivisione dei risultati di ricerca con gli stakeholder del territorio senese in cui sono state approfondite esperienze concrete provenienti da altri contesti.

La terza ha previsto una call to action per il territorio e un tavolo di lavoro finalizzato a costruire, mediante un approccio di coprogettazione, un’azione concreta, condivisa e coordinata di welfare aziendale a filiera corta.

La quarta, attualmente in corso, ha previsto uno stanziamento di 200.000 euro da parte della Fondazione MPS per il finanziamento di una serie di azioni e attività dedicate al welfare aziendale sul territorio di Siena.

Da tempo Secondo Welfare e Fondazione MPS collaborano per promuovere la cultura e la diffusione del welfare aziendale territoriale. Da settembre è partito un progetto che nel 2025 avvierà alcune sperimentazioni nel contesto senese.
I ricercatori di Secondo Welfare, con il supporto della Fondazione Monte dei Paschi di Siena, hanno realizzato una serie di approfondimenti per raccontare esperienze di welfare aziendale con un forte ancoraggio territoriale. Le abbiamo raccolte qui.
Il welfare è una opportunità per imprese e lavoratori, ma può innescare possibilità interessanti anche per i territori e le comunità locali generando percorsi di innovazione sociale.
In questa intervista Gabriella Merlo e Michela Allievi dell’Associazione Irene ci raccontano l'esperienza maturata con progetti mirati a diffondere il welfare aziendale anche nelle piccole imprese agricole