Le fondazioni italiane sono chiamate a superare una cultura che alimenta il narcisismo filantropico per sviluppare relazioni fondate sulla fiducia, sulla libertà di agire e sulla condivisione di responsabilità con il Terzo Settore. Ma sono disposte a farlo?
Sono oltre 70 gli studenti e le studentesse che hanno aperto una posizione previdenziale grazie alla convenzione promossa da Fast Forward Foundation, la prima in Italia di questo tipo. I risultati sono stati presentati a Milano all’evento “Il Valore del Tempo”, a cui ha partecipato anche Percorsi di Secondo Welfare.
Fondazione Valtes, che opera nell’area di confine tra Veneto e Trentino, ha sperimentato le “mappe di comunità” per attivare la partecipazione territoriale e co-progettare le risposte alle sfide del futuro
Oltre 150 progetti in tutta Italia mostrano che relazioni, partecipazione e luoghi di incontro fanno parte della prevenzione. È la campagna "Chi ben comincia" di Acri e Assifero, che si chiude il 1° ottobre a Milano con la Giornata europea delle Fondazioni.
Proposte progettuali sempre più numerose e impeccabili mandano in tilt i sistemi di selezione: la via d’uscita è costruire relazioni di fiducia tra chi finanzia e chi opera nei territori. A dirlo è Claudio Arestivo su Avvenire.
In un Paese sempre più polarizzato, le organizzazioni non profit sono le uniche istituzioni di cui si fida la maggioranza delle persone indipendentemente dall'appartenenza politica. La fiducia verso fondazioni e grandi donatori, invece, continua a scendere. Perché? Una domanda che bisogna iniziare a porsi anche in Italia.
Sono oltre 26.000 le iniziative finanziate lo scorso anno grazie a erogazioni superiori a 1,4 miliardi di euro. Si tratta del miglior risultato degli ultimi 17 anni, reso possibile grazie a un quadro patrimoniale sempre più solido. A dirlo è il 31° Rapporto annuale curato di Acri.
Presentato ieri nel corso di un webinar, invita il Terzo Settore ad assumere un ruolo attivo nella transizione tecnologica. L’IA, secondo i promotori del Manifesto, dovrebbe contribuire a generare valore condiviso.
Dalla XII edizione di Donare 3.0 emerge che il dono digitale non è più solo una transazione online. Valeria Vitali racconta come possa diventare un’esperienza collettiva, capace di attivare persone, territori e cause quando si fonda su fiducia, prossimità e obiettivi concreti.
Case del quartiere, spazi culturali indipendenti e luoghi di prossimità stanno assumendo un ruolo di sussidiarietà sempre più importante per la vitalità dei territori. Il caso del bando SPACE della Fondazione Compagnia di San Paolo mostra come una nuova filantropia possa incidere maggiormente sull’impatto territoriale.
Il numero 1/2026 di QES, la rivista di SRM e Fondazione CON IL SUD, esplora le trasformazioni demografiche, tecnologiche e sociali che stanno ridisegnando il welfare e il ruolo delle comunità.
Dal Salone del Libro un confronto su disuguaglianze, politiche pubbliche e nuove prospettive come l’asset building, al centro di un recente volume edito da Egea curato da Franca Maino
Abbiamo intervistato Michael Sherraden, fondatore del Center for Social Development, che esattamente 35 anni ha pubblicato il volume “Assets and the Poor”, fondamentale per diffondere progetti e politiche di risparmio incentivato per le persone meno abbienti.
Promossa dalla Fondazione Ravasi Garzanti, l’iniziativa mette in rete istituzioni, filantropia, Terzo Settore e cultura per affrontare la sfida della longevità come bene comune, valorizzando l’esperienza e il metodo maturati nel welfare comunitario.
Nel dibattito su filantropia e fiducia il caso delle FOB presenta un elemento di specificità rispetto ad altre tipologie di fondazioni: la capacità di assumere la propria responsabilità territoriale. La Direttrice della Fondazione De Mari CR Savona approfondisce questa dimensione.
Fondazione Cariplo ha annunciato un nuovo bando da 2,5 milioni di euro per rendere i servizi di welfare più vicini alle persone, puntando sulla tecnologia ma anche sulla competenze degli operatori
Nel decennio 2016-2025 sono stati sostenuti oltre 8.500 progetti a favore di più di 10 milioni di persone. Per il 2026 la dotazione cresce del 25%, con un focus confermato su welfare sanitario, Sud Italia e inclusione di migranti e rifugiate e rifugiati.
FundAction is a participatory grantmaking fund that puts trust at the heart of philanthropy. By sharing decision-making power with activists and communities, it transforms traditional funder–grantee relationships and shows how trust can become a practical tool for social change.
FundAction è un fondo di grantmaking partecipativo che pone la fiducia al centro della sua azione filantropica quale strumento concreto di cambiamento sociale.
Abbiamo letto la nuova strategia filantropica attraverso le lenti del secondo Rapporto FAST, dedicato al ruolo dei servizi per la prima infanzia. Sono emersi diversi aspetti interessanti rispetto alle azioni che mirano a cambiare un contesto socio-culturale in cui il circolo vizioso della povertà appare sempre più difficile da spezzare.
La filantropia dei dati può essere una leva strategica per creare valore sociale, promuovere la collaborazione tra settori e orientare decisioni evidence-based. Un recente rapporto redatto da Percorsi di Secondo Welfare ne esplora opportunità, limiti e prospettive.
Si chiama Philanthropy Lab ed è stata creata da Fondazione Compagnia di San Paolo per condividere evidenze e riflessioni metodologiche a supporto della filantropia.
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