Il numero 1/2025 della Rivista Solidea esplora le trasformazioni sociali, urbane e culturali e immagina i possibili scenari in cui ci troveremo a vivere nei prossimi anni. Tra i contribuiti c'è anche un articolo di Percorsi di secondo welfare, in cui si riflette sul futuro del welfare italiano
Dr. Magan Blake, Senior Lecturer at University of Sheffield, presents the Food Ladder, an innovative framework that helps communities rethink food insecurity interventions and envision future food systems.
Continuano le riflessioni nate nell’ambito di “Insieme per il Bosco”, progetto che raccoglie memorie collettive fatte di pratiche, relazioni socio-ecologiche e apprendimento sociale sul territorio che nel 1976 venne colpito dal disastro dell’Icmesa.
Megan Blake, docente all'Università di Sheffield, ci presenta la "scala del cibo": un modello teorico innovativo per aiutare le comunità a sviluppare sistemi alimentari fondati sul mutuo sostegno e sul cibo come bene comune
Il documento del Governo italiano per il triennio 2024-2026 riconosce il secondo welfare come elemento strategico per rispondere ai bisogni emergenti. Un risultato importante reso possibile anche grazie al lavoro del nostro Laboratorio.
Il corso WelCom permette di definire e approfondire (anche) le modalità con cui si può fare animazione territoriale, partecipata e in rete. Graziano Maino ci riporta alcuni degli spunti emersi durante la sua docenza.
È il tema al centro di una delle 37 sessioni della XVIII Conferenza ESPAnet Italia, in cui si approfondirà l’evoluzione del secondo welfare di fronte alle transizioni eco-sociali in atto. Sarà coordinata da Chiara Agostini e Anastasia Rita Guarna.
Giorgio Merlo propone alcune riflessioni su potenzialità e criticità che l’utilizzo dell’intelligenza artificiale può avere per chi opera nei servizi sociali.
Alcune riflessioni sui mutamenti in atto nei sistemi di welfare locali, sui valori che servono per affrontarli e sulle modalità operative – e figure professionali – necessarie per accompagnarli.
Alle soglie dell'anniversario dal disastro dell’Icmesa, Percorsi di secondo welfare pubblica una serie di articoli nati nell’ambito di “Insieme per il bosco”. Un progetto che ha permesso di raccogliere memorie collettive fatte di pratiche, di relazioni socio-ecologiche e di apprendimento sociale. Questo è il primo.
Secondo Tommaso Agasisti e Paolo Venturi non si tratta solo di raccolta fondi, ma può essere un catalizzatore di innovazione, trasparenza e buona governance. Un’opportunità che richiede però lo sviluppo di competenze manageriali specifiche.
Il Comune di Villasanta coinvolge otto pensionati con esperienze tecniche nei controlli su lavori pubblici e spazi urbani. Un modo per compensare la carenza di personale e favorire l'invecchiamento attivo col volontariato
Pochi giorni fa si si è conclusa la prima edizione di WelCom, il corso di formazione per Manager del welfare di comunità. Insieme ai partecipanti, abbiamo sintetizzato le conoscenze, le competenze e gli atteggiamenti che questa figura professionale è chiamata a giocare nei progetti e nei processi di sviluppo locale.
Abbiamo discusso con la professoressa Chiara Guglielmetti del Corso di Laurea Triennale in Management e Politiche delle Amministrazioni Pubbliche dell'Università degli Studi di Milano. Un percorso formativo innovativo che propone competenze trasversali altamente richieste attraverso un approccio "misto".
I valori e i principi dell’economia sociale sono considerati una leva per lo sviluppo da diversi attori locali. Per questo, da tempo, molti di loro lavorano insieme in Torino Social Impact, che sta contribuendo alla finalizzazione dei documenti di riferimento sia per l’ambito territoriale che nazionale.
Per gestire il welfare di comunità servono una vasta gamma di conoscenze e competenze specifiche. Ma è anche necessario coltivare una filosofia del lavoro in rete che riconosca il valore della persona e delle sue attitudini all’interno delle attività di gruppo, nei tavoli e nelle dinamiche di partenariato.
Un’esperienza nata a Cles, in provincia di Trento, che ha trasformato uno spazio espositivo in un centro di creatività condivisa, promuovendo l’arte come strumento di inclusione, benessere e sviluppo territoriale.
L'Osservatorio territoriale del Bresciano, progetto di Intesa Sanpaolo curato da Percorsi di secondo welfare, vuole tracciare strade innovative per accrescere il benessere della comunità grazie a un approccio collaborativo e data-driven.
L’amministrazione cittadina ha avviato un processo volto a creare una visione politica sull’economia sociale e che possa portare a interventi concreti in vari ambiti. Questo grazie soprattutto al lavoro della Commissione Consiliare Speciale per l’Economia Civile e lo Sviluppo del Terzo Settore.
Promossa da Veneto Welfare e Percorsi di secondo welfare, intende individuare, analizzare e promuovere pratiche di welfare aziendale e territoriale nella regione. Al centro dell’analisi ci saranno soprattutto esperienze capaci di generare innovazione sociale, reti collaborative e relazioni fiduciarie tra diversi stakeholder.
We receive and publish a reflection by Alessandro Magnoli Bocchi on how the State can scale social innovation without increasing inequalities, moving from local experiments to systemic change.
Il progetto “A Tempo” del Comune di Piacenza intende accompagnare i giovani nella transizione scuola-lavoro. Vi raccontiamo alcune evidenze che emergono da questa esperienza, che speriamo possano essere utili per chiunque si trovi a gestire simili attività di partecipazione e collaborazione.
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