L’impatto è una scrittura ciclica, mai conclusa e sempre riapribile: bisogna stare in relazione non soltanto con chi l’impatto lo misura, ma con chi lo fa e lo genera ogni giorno, dentro le organizzazioni e i territori. La risposta di Venturi a Corvo.
Il numero sta all'impatto sociale come la notazione sta alla musica: non la sostituisce, ma è ciò che le permette di essere trasmessa ed eseguita da chi non è presente. Per questo depotenziare la misurazione non emancipa il giudizio, ma lo consegna al potere informale di chi non risponde a nessuno. A dirlo è Luigi Corvo che risponde a Paolo Venturi.
Case del quartiere, spazi culturali indipendenti e luoghi di prossimità stanno assumendo un ruolo di sussidiarietà sempre più importante per la vitalità dei territori. Il caso del bando SPACE della Fondazione Compagnia di San Paolo mostra come una nuova filantropia possa incidere maggiormente sull’impatto territoriale.
Il numero 1/2026 di QES, la rivista di SRM e Fondazione CON IL SUD, esplora le trasformazioni demografiche, tecnologiche e sociali che stanno ridisegnando il welfare e il ruolo delle comunità.
Secondo Paolo Venturi il collasso della facoltà di giudizio nel Terzo Settore non richiede la coercizione, basta la sostituzione silenziosa della deliberazione con la pura elaborazione di dati.
Dal Salone del Libro un confronto su disuguaglianze, politiche pubbliche e nuove prospettive come l’asset building, al centro di un recente volume edito da Egea curato da Franca Maino
A conclusione del progetto Non Profit Digital Leaders è stato presentato un documento che racchiude i princìpi emersi nella Comunità di Pratica dei Digital Leader. Uno strumento utile per tante persone e organizzazioni che vogliono raggiungere un nuovo grado di maturità digitale.
In un’intervista su Hangar Piemonte, Franca Maino riflette sulle grandi trasformazioni che stanno ridefinendo disuguaglianze, demografia, lavoro, salute e coesione sociale.
Promossa da Fondazione CDP in collaborazione con Intesa Sanpaolo, la seconda edizione dell’iniziativa si rivolge a enti del Terzo Settore che sviluppano soluzioni innovative, scalabili e capaci di generare impatto sui territori.
Abbiamo intervistato Michael Sherraden, fondatore del Center for Social Development, che esattamente 35 anni ha pubblicato il volume “Assets and the Poor”, fondamentale per diffondere progetti e politiche di risparmio incentivato per le persone meno abbienti.
Continua il nostro viaggio alla scoperta di Cascina Oremo a Biella dove, attraverso la Piccola Manifattura e le Officine del Cambiamento, si sviluppano percorsi di educazione innovativa aperti a scuole, famiglie, bambini e giovani.
The role of local-level initiatives in the empowerment of LGBTQ+ communities within the broader framework of the welfare state, focusing on comparative case studies from South America and Balkans
La cooperativa sociale palermitana si aggiudica la decima edizione dell'iniziativa promossa dalla Fondazione Cariparo e dalla Fondazione Zancan per premiare l'innovazione nell'economia sociale.
Promossa dalla Fondazione Ravasi Garzanti, l’iniziativa mette in rete istituzioni, filantropia, Terzo Settore e cultura per affrontare la sfida della longevità come bene comune, valorizzando l’esperienza e il metodo maturati nel welfare comunitario.
Nei servizi di prossimità esiste un patrimonio di conoscenza spesso poco valorizzato ma fondamentale per comprendere e affrontare (meglio) le fragilità. Per farlo servono però strumenti adeguati, continuità metodologica e una certa disciplina organizzativa. Le Cucine Economiche Popolari di Padova hanno realizzato un’analisi di materialità per andare in questa direzione.
Nel dibattito su filantropia e fiducia il caso delle FOB presenta un elemento di specificità rispetto ad altre tipologie di fondazioni: la capacità di assumere la propria responsabilità territoriale. La Direttrice della Fondazione De Mari CR Savona approfondisce questa dimensione.
Fondazione Cariplo ha annunciato un nuovo bando da 2,5 milioni di euro per rendere i servizi di welfare più vicini alle persone, puntando sulla tecnologia ma anche sulla competenze degli operatori
Nel decennio 2016-2025 sono stati sostenuti oltre 8.500 progetti a favore di più di 10 milioni di persone. Per il 2026 la dotazione cresce del 25%, con un focus confermato su welfare sanitario, Sud Italia e inclusione di migranti e rifugiate e rifugiati.
Un video che raccoglie le voci dei protagonisti di Non Profit Digital Leaders offre l’occasione di fare il punto sul progetto a poche settimane dalla sua conclusione, con in mente una grande sfida: non disperdere il patrimonio di conoscenze accumulato in questo anno di progetto
A Reggio Emilia un percorso di co-design tra Caritas e Politecnico di Milano ha prodotto il Manifesto del Dono: non una dichiarazione di principi, ma una cornice di senso costruita con donatori, volontari, istituzioni e persone fragili. Perché contrastare lo spreco e contrastare la povertà non hanno lo stesso obiettivo.
A Biella il Centro di Orientamento di Cascina Oremo accompagna bambine, bambini e giovani nella scoperta dei propri talenti. Un approccio innovativo che connette scuola, imprese e territorio per contrastare degiovanimento e mismatch lavorativo.
Attraverso le voci di ragazze e ragazzi, andiamo a scoprire la nuova edizione del progetto di Fondazione Unipolis stia trasformando le vite delle persone partecipanti, rafforzando la consapevolezza di sé e il legame con il territorio.
Mentre i governi ampliano le infrastrutture di sorveglianza digitale in ambito migratorio, molte organizzazioni della società civile costruiscono sul campo reti di assistenza, resistenza e sopravvivenza grazie agli strumenti digitali.
Durante l’incontro finale della Comunità di pratica di Non Profit Digital Leaders sono emersi tanti spunti interessanti. Indicano come il cambiamento non possa basarsi solo su strumenti e processi: ha bisogno di persone, consapevolezza dei diversi contesti e costruzione di relazioni e alleanze.
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