È quanto abbiamo capito partecipando al Social Enterprise Open Camp, che si è svolto la scorsa settimana in Piemonte. Un appuntamento ormai affermato per gli attori dell'economia sociale che da tutto il mondo si ritrovano annualmente in Italia per ascoltare, confrontarsi e imparare.
Fast Forward Foundation ha lanciato un progetto pilota per spingere studenti e studentesse ad aderire a fondi pensioni già negli anni degli studi accademici, integrando le risorse versate per tutta la durata del percorso universitario. L’obiettivo è costruire una cultura del risparmio e dell’investimento che possa durare per tutta la vita.
Alla luce dei bisogni crescenti, saranno confermate le risorse messe a disposizione quest'anno, pari a 215 milioni di euro. Inoltre, accanto alle sfide di mandato che riguardano infanzia, giovani e disabilità se ne aggiunge una nuova: le persone detenute in carcere.
Per colmare il divario finanziario che ci separa dal raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile serve un cambio di paradigma. Partire dalla fiducia nelle organizzazioni che vengono supportate, finanziariamente e non, può essere la soluzione per liberare il potenziale del “capitale catalitico”.
Ha provato a misurarlo un’indagine di Fondazione Paideia e Doxa, presentata a Torino a fine settembre nell’ambito del Festival di Paideia. Scoprendo - tra le altre cose - che l'impatto sulle donne è molto più significativo che sugli uomini.
I filantropi italiani donano con generosità ma, come emerge da una ricerca qualitativa condotta presso l'Università di Kent, senza una guida rischiano di sentirsi sopraffatti e di ridimensionare il proprio impegno.
Una guida dedicata alla ricerca nei contesti digitali descrive i vantaggi che un ricorso integrato a metodi quantitativi e qualitativi può offrire alle fondazioni che desiderano basare i propri interventi sui dati e sulle prospettive provenienti dalle comunità in cui operano.
Questa partnership pubblico-privata che coinvolge anche Intesa Sanpaolo permetterà di stanziare 50 milioni di euro per sostenere oltre 150.000 giovani che non studiano, non lavorano e non si formano.
Mentre il sistema di welfare si apre a un paradigma fondato sui diritti e sulla personalizzazione, la filantropia può farsi leva di cambiamento strutturale, promuovendo una società più aperta, egualitaria e inclusiva, dove le persone con disabilità possano esprimersi e realizzarsi pienamente.
La filantropia basata sulla fiducia prescrive un cambiamento profondo nel modo in cui gli enti filantropici si relazionano con il Terzo Settore e il territorio. Il Direttore Alessio del Sarto ci racconta l’esperienza della sua organizzazione nell’applicare i valori di fiducia, collaborazione e umiltà, evidenziando sfide e opportunità di questo approccio.
L'associazione della filantropia europea propone una visione sistemica sulla lotta alle disuguaglianze, invitando il settore filantropico a riconoscere le proprie responsabilità storiche e a trasformare radicalmente il suo approccio.
Un’analisi delle trasformazioni in atto nei sistemi di welfare, tra nuove vulnerabilità, sfide ambientali, transizioni digitali e prospettive di innovazione sociale. Ne parla la nostra Alice Sofia Fanelli su Rivista Solidea.
All’assemblea annuale di Assifero Antonio Danieli, direttore generale di Fondazione Marino Golinelli, è stato eletto presidente. L’incontro, ospitato a Torino, ha visto anche l’intervento di Franca Maino sul ruolo delle fondazioni nei territori.
La Fondazione Cassa di Risparmio di Gorizia ha ospitato il XXVI Congresso di Acri, un'occasione per riflettere sul rapporto tra filantropia e dimensione comunitaria. Il Congresso, che si tiene ogni 3 anni, è arrivato al culmine di un percorso in cui le Fondazioni hanno dialogato con esperti e protagonisti per ragionare sulle comunità.
Negli ultimi tre anni nell’ambito del programma ReadyForIT sono stati sperimentati gli Income Share Agreement, strumenti che supportano la formazione di giovani in difficoltà economica grazie a “investitori in capitale umano”. Abbiamo parlato di questi strumenti innovativi, e del loro impatto sulla logica di azione della Fondazione, con la Direttrice Generale Simona Torre.
La Fondazione ha sviluppato uno strumento di autovalutazione per rafforzare la fiducia, valorizzare le pratiche educative e costruire nuove relazioni tra la fondazione e le organizzazioni con cui lavora.
Basandosi sulla fiducia è possibile migliorare la capacità del Terzo Settore di accompagnare enti e gruppi nel perseguimento della propria mission e nel rafforzamento delle loro capacità organizzative. Sono i presupposti di CiviCo25, bando promosso da Fondazione Finanza Etica e Ashoka Italia.
Le minacce all’informazione indipendente e di qualità impongono la ricerca di soluzioni innovative per tutelare la democrazia e la libertà di stampa. Patrice Schneider illustra la strategia guidata dal Media Development Investment Fund, che potrebbe essere attuata anche in Italia.
The threats to independent, high-quality journalism at the international level call for innovative solutions to protect democracy and press freedom. Patrice Schneider outlines the strategy led by the Media Development Investment Fund.
Su The Economist si parla di come diversi magnati stiano accelerando le loro donazioni per affrontare sfide globali sempre più urgenti e aggirare vincoli politici futuri.
La “prize philanthropy” viene spesso impiegata per promuovere l'innovazione sociale e far conoscere temi, iniziative e soggetti relativamente poco noti o comunque meritevoli di attenzione. Un esempio è il Premio Angelo Ferro.
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