Rassegna Stampa
Privati / Aziende

Più tempo al posto dell'aumento: ore libere come incentivo aziendale

Rita Querzé, Corriere della Sera, 15 luglio 2018
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Meglio un aumento da 50 euro in busta paga o mezza giornata libera in più ogni mese? Risposta scontata, fino a ieri: più danaro, senza se e senza ma. Ora non più. A fare da apripista è stata la Germania. A febbraio i metalmeccanici dell’Ig Metall hanno introdotto la settimana di 28 ore per chi ha particolari esigenze familiari. Negli ultimi mesi – ma meglio sarebbe dire nelle ultime settimane – le prime sperimentazioni in questa direzione stanno arrivando anche in Italia.

E’ recente il caso di Lamborghini (che abbiamo ripreso qui). Stesso principio alla base dell’intesa approvata giovedì 13 luglio dai lavoratori della cooperativa Ceramica d’Imola. E anche nei servizi il principio si fa largo: da segnalare una sperimentazione tra i bancari di Unicredit. Parliamo di accordi aziendali. Qualcosa, per la verità, si muove anche sul fronte dei contratti nazionali. Le prime novità potrebbero arrivare a brevissimo con la chiusura del contratto dei chimici.

Le aziende che stanno sperimentando questo tipo di innovazione organizzativa sono di tre tipi. Prima di tutto ci sono quelle (già caratterizzate da buona produttività e buoni stipendi) che proseguono sulla strada della digitalizzazione. Poi ci sono le realtà che hanno un alto numero di dipendenti over 55-60, più spesso interessati a ridurre l’orario (e le aziende stesse a fare entrare qualche giovane). Per finire, c’è una tipologia aziendale che con la Germania ha poco a che spartire: quella delle imprese che stanno finendo gli ammortizzatori sociali

Più tempo al posto dell’aumento: ore libere come incentivo aziendale
Rita Querzé, Corriere della Sera, 15 luglio 2018